Les équipes de travail se retrouvent dans bon nombre d’organisations et sont souvent perçues comme une façon d’accroître le rendement, l’innovation et la flexibilité. Cependant, il ne suffit pas de « mettre des individus ensemble » pour que ceux-ci collaborent efficacement entre eux.
Vous êtes un gestionnaire d’équipe et souhaitez amener votre équipe à un niveau de performance supérieure où la synergie d’équipe est clef. Cette formation vise à accompagner les équipes de travail et leurs gestionnaires lorsque l’entreprise est aux prises avec un changement organisationnel. Au moyen de l’utilisation de l’outil MBTI fourni par Myers Briggs, la formation permet aux gestionnaires et à leurs employés de mieux apprendre à se connaitre et ainsi à mieux comprendre leurs préférences comportementales lorsque l’équipe est soumise à des changements importants au niveau de leurs habitudes de travail.
- Prendre conscience de son impact sur les autres.
- Développer ses qualités et son potentiel.
- Améliorer son efficacité relationnelle et sa performance managériale.
- Mieux comprendre son fonctionnement personnel.
- Développer une compréhension commune des différentes préférences de personnalités basées sur le MBTI
- Mettre en perspective les compétences individuelles, mais complémentaires au sein de l’équipe tout en assurant l’ouverture à la communication malgré les défis qu’apportent un changement organisationnel.
- Développer une mission commune assez précise, interpellant chacun des membres.
- Cadres et gestionnaires
- Collaborateurs au sein des équipes de projet
- Tout collaborateur exerçant une activité professionnelle où la qualité de la relation aux autres est déterminante pour mieux remplir ses missions.
- Aux spécialistes des ressources humaines, de la formation et du développement au sein des organisations
- Aux conseillers d’orientation professionnelle
- Aux consultants en ressources humaines
Cette formation est destinée à un public ayant un minimum d’expérience en gestion du personnel, sans nécessairement avoir œuvré au sein d’une transformation organisationnelle. Nous nous assurons d’avoir un contenu diversifié et complexe afin de permettre aux professionnels de domaines connexes ou à des chefs de projets vivant des réalités organisationnelles potentiellement différentes de se livrer des activités reliées au domaine de gestion du changement.
- Connaître la structure du MBTI et explorer les 16 types de personnalités.
- L’efficacité relationnelle et les notions de consolidation d’équipe (team building).
- Application du modèle au fonctionnement de son équipe et aux situations de changement.
- La formation comprend un ensemble d’exercices, de travaux de groupe, d’échanges et de présentations pour explorer la théorie des types de personnalité.
- Livré par un instructeur (à distance ou en classe)
- En ligne
- Mixte (en ligne et livre par un instructeur)
- Durée : 1 jour (appelez-nous car nous avons plusieurs options disponibles)
- Pré-requis : aucun
Connectiviti s’assure de livrer un contenu concret, de montrer des outils stratégiques essentiels en gestion du changement et de fournir des formations interactives, participatives et animées. Le contenu de cette formation sera adapté en fonction de l’évolution des besoins du marché et des meilleures pratiques en gestion du changement.
Rodger –
Je suis impressionné par votre talent à transformer des sujets banals en une écriture engageante. Beau travail !