Comment garantir systématiquement que vous vous engagez avec succès dans les 30 premiers jours de votre mandat de changement organisationnel ?
Dans un monde où l’agilité et la simplicité sont indispensables, suivre ce cours vous aidera à mieux appréhender la gestion du changement organisationnel, afin que vous puissiez mener vos propres initiatives de changement avec confiance. La gestion du changement, en tant qu’expertise, est essentielle pour accompagner les leaders, les gestionnaires et les employés dans leur parcours de changement, en élaborant une feuille de route incluant la communication, l’engagement, la formation et le soutien.
Les crises actuelles posent d’énormes défis aux organisations et exigent que les employés et les communautés s’adaptent constamment à leur façon de travailler et de servir leurs clients. Le besoin de leadership en matière de changement, capable de mobiliser les gens pour relever ces défis et améliorer la vie, est crucial.
En tant que professionnel du changement, leader ou responsable d’équipe chargé de réfléchir aux activités nécessaires pour mener un changement auprès des équipes impactées par une initiative, vous devez comprendre le contexte du changement et rapidement proposer des actions rapides qui aideront à faire avancer le changement. Cela signifie que vous devez rapidement proposer des activités spécifiquement centrées sur les personnes.
Dans ce cours, nous vous guiderons à travers une approche simple, étape par étape, qui vous permettra de rapidement proposer à vos clients des activités et des stratégies constructives. Vous découvrirez des moyens simples d’aborder toute initiative et de prendre des mesures réfléchies pour relever les défis auxquels votre équipe de changement devra faire face. Plus important encore, vous réfléchirez à la manière d’aider ceux qui comptent le plus pour vous : les personnes.
Vous êtes un leader, un gestionnaire ou un professionnel activement impliqué dans la conduite du changement au sein de votre organisation. Vous avez un intérêt particulier à naviguer à travers des transformations simples ou complexes. Avez-vous potentiellement suivi une certification en gestion du changement et souhaitez obtenir un niveau de certification practique et efficace.
- Gestionnaires aspirants ou actuels du changement organisationnel, de la transition ou de la transformation.
- Professionnels qui jouent des rôles clés dans la conception, le développement et la livraison des changements organisationnels
- Tout gestionnaire d’une équipe de gestion du changement ou responsable d’un programme de transformation ou d’un portfolio de projets et de programmes de changement organisationnel d’envergure
- Gestionnaires seniors, vice-présidents, assistants aux VP, Directeurs
Nous nous assurons de proposer un contenu diversifié et complexe afin de permettre aux professionnels concernés ou aux chefs de projet, évoluant dans des réalités organisationnelles potentiellement différentes, de s’engager dans des activités liées à la gestion du changement. Nous recherchons des participants ouverts d’esprit, prêts à s’impliquer dans des discussions et à partager des perspectives précieuses issues de leurs expériences.
- Appliquer une approche simple mais efficace pour planifier et comprendre de manière optimale le changement organisationnel.
- Une gamme de paradigmes organisationnels pour comprendre, soutenir et pérenniser les processus de changement organisationnel.
- Comment bien se préparer à une initiative de changement organisationnel, notamment en constituant une équipe de changement efficace et en offrant des perspectives qui améliorent la performance de l’équipe.
- Préparer les personnes au changement organisationnel.
- Comment être un moteur de motivation tout en étant empathique vis-à-vis des rôles et des personnalités des individus.
- Comment établir des stratégies claires de rôles, de compétences et d’activités à travers lesquelles les leaders peuvent soutenir et pérenniser le processus de changement.
- Apprentissage en ligne et coaching par un instructeur (à distance)
- Durée : 6 semaines
- Pré-requis : aucun
Connectiviti s’assure de livrer un contenu concret, de montrer des outils stratégiques essentiels en gestion du changement et de fournir des formations interactives, participatives et animées. Le contenu de cette formation sera adapté en fonction de l’évolution des besoins du marché et des meilleures pratiques en gestion du changement.
- Cette formation est certifiante par Connectivit et est reconnue par nos clients
- Titre : Praticien en gestion du changement
Après avoir terminé tous les modules et devoirs du cours, vous serez éligible à passer l’examen de certification.
- L’examen se compose de 25 questions à choix multiple conçues pour tester votre compréhension des concepts abordés tout au long de la formation.
- C’est l’occasion de démontrer votre maîtrise des principes de simplification du changement et de les mettre à profit.
- Pour réussir cette évaluation et obtenir votre certification en gestion du changement, vous devrez atteindre un taux de réussite de 70 %.
Vaughn –
Votre blog est impressionant car il permet aux lecteurs de découvrir plus sur des sujets autour de la transformation organisationnelle.