Cette formation vise un public aguerri en gestion du changement qui souhaite développer ses compétences techniques pour produire diagnostic compréhensif et stratégique en gestion du changement dans un délai rapide.
Elle s’adresse aux conseillers et consultants en gestion du changement, qui pratiquent déjà depuis plusieurs années qui souhaitent solidifier leurs compétences en suivant une méthodologie pratique et ayant fait ses preuves, sans toutefois rechercher une certification complexe et couteuse. Cette formation vise à aiguiser vos compétences et à complémenter votre expérience tout en procurant un accès à des outils stratégiques reconnus spécifiques au domaine de la gestion du changement organisationnel.
- Les professionnels qui ont suivi la certification de Fondations en gestion du changement et qui souhaitent systématiser leur approche
- Tout membre d’une équipe de changement organisationnel, de transition ou de transformation (conseiller ou consultant)
- Tout professionnel œuvrant dans un domaine connexe à la gestion du changement qui souhaite compléter son portfolio de certifications reconnues (chefs de projets, Lean et Six-sigma, TIPA, ITIL, PMP, SCRUM Master, gestion des processus, analyse d’affaires, etc.)
- Toute autre personne souhaitant développer leur approche méthodologique en gestion du changement.
Cette formation est destinée à un public désirant se spécialiser dans le domaine stratégique du conseil en gestion du changement. Nous nous assurons d’avoir un contenu diversifié et complexe afin de permettre aux professionnels de domaines connexes ou à des chefs de projets vivant des réalités organisationnelles potentiellement différentes de se livrer des activités reliées au domaine de gestion du changement.
- Suivre une démarche stratégique en gestion du changement
- Utiliser des outils stratégiques en gestion du changement
- Produire un diagnostic stratégique efficace en contexte de faisabilité de projet
- Développer une stratégie globale à haut niveau de gestion du changement
- Études de cas : Produire le diagnostic stratégique d’un projet de votre entreprise
- Livré par un instructeur (à distance ou en classe)
- En ligne
- Mixte (en ligne et livre par un instructeur)
- Durée : 3 jours (appelez-nous car nous avons plusieurs options à vous offrir)
- Pré-requis : aucun
Connectiviti s’assure de livrer un contenu concret, de montrer des outils stratégiques essentiels en gestion du changement et de fournir des formations interactives, participatives et animées. Le contenu de cette formation sera adapté en fonction de l’évolution des besoins du marché et des meilleures pratiques en gestion du changement.
- Le contenu de cette formation est basé sur des approches reconnues dans la gestion du changement organisationnel
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