Les leaders d’aujourd’hui doivent revoir leur mode de pensée et d’actions puisqu’ils doivent utiliser de leur influence pour faire émerger le meilleur de leurs équipes qui sont au cœur de transformations organisationnelles.
Un des grands défis des leaders d’aujourd’hui est de prendre en charge des entreprises qui sont bâties sur des modèles d’affaires du passé tout en devant affronter au même moment les défis d’affaires des années 2020: désuétude et accélération technologiques, transition intergénérationnelle, redéfinition des marchés et des frontières d’affaires, diversité de la main d’œuvre, etc.
- Exécutifs au sein des équipes de direction
- Consultants et/ou spécialistes de développement organisationnel au sein d’une équipe de direction
- Cadres et gestionnaires
- Collaborateurs au sein des équipes de projet ou de programmes
- Tout collaborateur exerçant une activité professionnelle où la qualité de la relation aux autres est déterminante pour mieux remplir ses missions.
- Aux consultants/spécialistes des ressources humaines, de la formation et du développement au sein des organisations ou de firmes de consultation
Cette formation est destinée à un public ayant un minimum d’expérience Senior et Exécutive en gestion du personnel, sans nécessairement avoir œuvré au sein d’une transformation organisationnelle. Nous nous assurons d’avoir un contenu diversifié et complexe afin de permettre aux professionnels de domaines connexes ou à des chefs de projets vivant des réalités organisationnelles potentiellement différentes de se livrer des activités reliées au domaine de gestion du changement.
- Comprendre le contexte organisationnel et les tendances du marché qui influencent votre entreprise
- Connaître votre culture organisationnelle et vos processus de gestion
- Situer la prédisposition de votre organisation au changement
- Créer une structure de gouvernance et une coalition pour entreprendre le changement
- Anticiper la résistance aux changements
- Et plus encore…
- Livré par un instructeur (à distance ou en classe)
- En ligne
- Mixte (en ligne et livre par un instructeur)
- Durée : 1 jour (appelez-nous car nous avons plusieurs options disponibles)
- Pré-requis : aucun
Connectiviti s’assure de livrer un contenu concret, de montrer des outils stratégiques essentiels en gestion du changement et de fournir des formations interactives, participatives et animées. Le contenu de cette formation sera adapté en fonction de l’évolution des besoins du marché et des meilleures pratiques en gestion du changement.
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