{"id":9881,"date":"2020-05-17T18:05:04","date_gmt":"2020-05-17T18:05:04","guid":{"rendered":"https:\/\/connectiviti.com\/fr\/?p=9881"},"modified":"2025-03-23T11:47:56","modified_gmt":"2025-03-23T15:47:56","slug":"lorsque-la-courbe-du-changement-a-flechie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/connectiviti.com\/fr\/lorsque-la-courbe-du-changement-a-flechie\/","title":{"rendered":"La pand\u00e9mie: Lorsque la courbe du changement a fl\u00e9chie"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text css=””]Dans notre dernier article intitul\u00e9 Avant la pand\u00e9mie et comment tout a commenc\u00e9<\/em><\/a>, nous avons abord\u00e9 le sujet de la fa\u00e7on dont nous g\u00e9rons le changement pendant les circonstances habituelles et comment tout cela a chang\u00e9. Nous avons discut\u00e9 du contexte avant la crise et comment tout s\u2019est mis \u00e0 changer. \u00c0 ce moment-l\u00e0, nous n\u2019avions pas vraiment conscient de ce qui se passait. Alors que la pand\u00e9mie faisait de plus en plus partie de notre vie quotidienne au fur et \u00e0 mesure qu’il devenait une pr\u00e9occupation, l’urgence s\u2019est finalement install\u00e9e.<\/p>\n

 <\/p>\n

Puis f\u00e9vrier 2020 arriva. Nous sommes pass\u00e9s de la planification d’activit\u00e9s r\u00e9guli\u00e8res de communication et d’affaires \u00e0 la question de savoir si nous en faisions assez pour planifier et faire face \u00e0 la crise qui s’annon\u00e7ait. En termes simples, c’\u00e9tait comme voir une temp\u00eate arriver sans savoir quand et comment celle-ci allait frapper.<\/p>\n

Je me souviens que m\u00eame si nous pensions qu’il n’y avait pas d’urgence, nous \u00e9tions proches. C’\u00e9tait simplement comme vivre entre deux mondes. L’un o\u00f9 les gens vous disent qu’il n’y a pas de pr\u00e9cipitation et que les activit\u00e9s se font de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re, et l’autre o\u00f9 les gens vous disent que c’est une crise et que cela doit \u00eatre fait hier. Et puis que se passe-t-il? Souvenez-vous du Titanic\u2026<\/p>\n

Le d\u00e9ni et comment c’\u00e9tait avant la courbe<\/strong><\/p>\n

Au d\u00e9but de f\u00e9vrier 2020, la pand\u00e9mie n’\u00e9tait pas \u00e0 ce moment-l\u00e0 une crise, mais simplement un autre type de grippe ou de virus. Hormis les sp\u00e9cialistes de la biologie et des maladies qui en savaient plus sur le coronavirus que le reste de la population, il n’y avait aucun moyen de penser qu’un nuage gris se cachait sur notre ciel bleu.<\/p>\n

 <\/p>\n

Au bureau, nous avons senti que certains de nos collaborateurs r\u00e9sistaient \u00e0 mettre en place les activit\u00e9s jug\u00e9s n\u00e9cessaires \u00a0pour engager et pr\u00e9venir la propagation de la grippe et du froid. Nous nous sommes concentr\u00e9s sur la sensibilisation de l’organisation \u00e0 la sant\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et nous nous assurons de couvrir tous nos angles en cas d’\u00e9pid\u00e9mie de grippe. Nous voulions que les employ\u00e9s sachent quelles informations \u00e9taient \u00e0 leur disposition et souhaitions nous assurer qu’ils pouvaient commander certains produits en cas d’\u00e9pid\u00e9mie de grippe.<\/p>\n

La r\u00e9alit\u00e9 est toute simple. La vie quotidienne des entreprises ne se d\u00e9roule pas toujours \u00e0 la vitesse souhait\u00e9e, surtout lorsqu\u2019il n’y a pas de sentiment d’urgence. Et c’est l\u00e0 que \u00e7a devient int\u00e9ressant. Chacun a sa propre horloge interne qui compare le sens de l’urgence \u00e0 la r\u00e9sistance\u00a0<\/em><\/strong>:[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=”9884″ img_size=”full” alignment=”center”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=””]Ce mod\u00e8le s’applique bien au mode de vie normal o\u00f9 il n’y a pas de r\u00e9elle pression pour changer. Ainsi, nous avons tendance \u00e0 prendre ceci une \u00e9tape \u00e0 la fois et \u00e0 nous concentrer sur la sensibilisation aux employ\u00e9s. Ce n’est pas un changement viral \u00e0 coup s\u00fbr, mais cela le rend beaucoup plus lent.<\/p>\n

Nous nous sommes assur\u00e9s que les gens disposaient des informations et des instructions n\u00e9cessaires pour suivre un bon plan de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9. Rappelez-vous, nous n’\u00e9tions pas encore pleinement conscients de ce qui se passait \u00e0 l’\u00e9poque. Dans un sens. nous avons \u00e9t\u00e9 frapp\u00e9s par les obstacles normaux de la r\u00e9sistance. Nous avions des gens qui traitaient cela comme une t\u00e2che quotidienne r\u00e9guli\u00e8re et avons constat\u00e9 qu’ils \u00e9taient pratiquement dans le d\u00e9ni. Mais pourquoi \u00e7a?<\/p>\n