Découvrir votre style de leadership

Qu’est-ce qu’un style de leadership ? Un style de leadership désigne les méthodes, caractéristiques et comportements d’un leader lorsqu’il dirige, motive et gère ses équipes. Le style d’un leader est façonné par une variété de facteurs, y compris la personnalité, les valeurs, les compétences et les expériences, et peut avoir un impact significatif sur l’efficacité de son leadership. Le style de leadership détermine également comment les leaders développent leur stratégie, mettent en œuvre des plans et réagissent aux changements tout en gérant les attentes des parties prenantes et le bien-être de leur équipe.

Avez-vous déjà remarqué comment les leaders semblent porter différents chapeaux selon la situation ? C’est comme s’ils avaient toute une garde-robe de styles de leadership parmi lesquels choisir ! Mais malgré cette diversité, il y a généralement un style sur lequel ils s’appuient le plus, comme une tenue préférée dans laquelle ils se sentent le plus à l’aise. Vous vous demandez peut-être si certains styles sont meilleurs que d’autres ? Eh bien, pensez-y de cette manière : tout comme vous ne porteriez pas un maillot de bain pour un entretien d’embauche, certains styles de leadership sont mieux adaptés à différents scénarios.

Six styles de leadership courants 

Selon Peter G. Northouse dans son livre “Leadership : Théorie et Pratique”, comprendre les styles de leadership, c’est comme se lancer dans un voyage fascinant à travers les subtilités de l’interaction humaine et de la dynamique organisationnelle. En approfondissant les idées de Northouse, nous découvrons un trésor de connaissances qui nous éclaire non seulement sur les différents styles de leadership, mais nous pousse également à réfléchir à notre propre approche du leadership. Visitons ensemble les 6 styles courants.

Leadership transformationnel 

Nous avons probablement tous été dans une situation de groupe où quelqu’un a pris le contrôle, communiquant avec le groupe et créant une vision partagée. Créer l’unité, développer des liens, créer de l’énergie et instiller la passion. Cette personne est très probablement considérée comme un leader transformationnel.

Le leadership transformationnel est un style de leadership qui met l’accent sur le changement et la transformation. Les leaders qui adoptent cette approche s’efforcent d’inspirer leurs suiveurs à atteindre plus qu’ils n’auraient jamais cru possible en exploitant leur potentiel. Ce type de leadership peut être très efficace dans les organisations cherchant à effectuer des changements ou des transformations significatifs.

Quelques-unes des caractéristiques clés du leadership transformationnel incluent : 

• Un accent sur l’avenir
• Un accent sur le changement
• Un accent sur les personnes

Leadership délégatif 

Souvent appelé « laissez-faire », un style de leadership délégatif se concentre sur la délégation d’initiative aux membres de l’équipe. C’est généralement connu comme l’une des formes de leadership les moins intrusives ; cela se traduit par « laissez-les faire ». C’est donc considéré comme un style de leadership très détaché.

Les leaders qui adoptent ce style font confiance et comptent sur leurs employés pour faire leur travail. Ils ne microgèrent pas ou ne s’impliquent pas trop dans la fourniture de retours ou de conseils. Au lieu de cela, les leaders délégatifs permettent aux employés d’utiliser leur créativité, leurs ressources et leur expérience pour les aider à atteindre leurs objectifs.

Cela peut être une stratégie de leadership réussie si les membres de l’équipe sont compétents et prennent la responsabilité de leur travail. Cependant, le leadership délégatif peut également conduire à des désaccords entre les membres de l’équipe et peut diviser ou fractionner un groupe.

Leadership autoritaire 

Les leaders autoritaires sont souvent appelés visionnaires. Les leaders qui adoptent ce style se considèrent comme des mentors pour leurs suiveurs. À ne pas confondre avec le leadership autoritaire, le leadership autoritaire met l’accent sur une approche « suivez-moi ». De cette façon, les leaders tracent un cap et encouragent ceux autour d’eux à suivre.

Les leaders qui affichent des traits autoritaires tendent à motiver et inspirer ceux qui les entourent. Ils fournissent une direction générale et offrent à leurs équipes des conseils, des retours et de la motivation. Cela favorise un sentiment de réalisation ou d’accomplissement.

Le style de leadership autoritaire repose fortement sur la connaissance de chaque membre de l’équipe. Cela permet à un leader de fournir des conseils et des retours à un niveau plus personnalisé, aidant les individus à réussir. Cela signifie que les leaders autoritaires doivent être capables de s’adapter, particulièrement à mesure que la taille de leur équipe grandit

Leadership transactionnel 

Le leadership transactionnel, souvent appelé leadership managérial, est un style de leadership qui repose sur les récompenses et les punitions. Ce style de leadership met clairement l’accent sur la structure, en supposant que les individus peuvent ne pas posséder la motivation nécessaire pour accomplir leurs tâches.

Avec ce système basé sur la récompense, un leader établit des objectifs d’équipe ou des tâches claires. Les leaders clarifient également comment leurs équipes seront récompensées (ou punies) pour leur travail. Les récompenses peuvent prendre plusieurs formes, mais impliquent généralement des récompenses financières, telles que le salaire ou un bonus.

Ce style de leadership « donnant-donnant » est plus préoccupé par le suivi efficace des routines et des procédures établies que par la réalisation de changements organisationnels transformationnels.

Leadership participatif 

Parfois appelé leadership démocratique, le leadership participatif est un style de leadership qui encourage les leaders à écouter leurs employés et à les impliquer dans le processus de décision. Ce style de leadership nécessite que les leaders soient inclusifs, utilisent de bonnes compétences en communication et, de manière cruciale, soient capables de partager le pouvoir/la responsabilité.

Lorsqu’un leader adopte un style de leadership participatif, cela encourage la collaboration à travers la responsabilité. Cela conduit souvent à un effort collectif d’une équipe pour identifier les problèmes et développer des solutions au lieu d’attribuer un blâme individuel.

Ce style de leadership a historiquement été prévalent et utilisé par de nombreux leaders dans de nombreuses organisations. Cependant, à mesure que les habitudes de travail ont changé (accélérées par la pandémie de COVID-19) et que les équipes sont devenues plus décentralisées, ce style de leadership est plus compliqué.

Leadership serviteur

Le leadership serviteur est un style de leadership qui met les besoins des autres en premier. Il met l’accent sur la création de relations solides avec ceux qui vous entourent et se concentre sur leur permettre d’atteindre leur plein potentiel. En tant que leader, cela nécessite de se concentrer sur la compréhension des personnes avec lesquelles vous travaillez et de développer leurs capacités, tout en donnant le bon exemple et en comprenant leurs objectifs personnels.

Au cœur du leadership serviteur, il y a la prise de décision éthique ; si l’on suit ce modèle, il est plus probable de prendre des décisions basées sur ce qui est juste pour tous les impliqués, plutôt que de simplement bénéficier à quelques-uns. Cette approche favorise un environnement où la créativité et la résolution de problèmes prospèrent, car les membres de l’équipe se sentent habilités à suggérer de nouvelles solutions et à développer les idées des autres.

Trouver votre style de leadership 

Choisir un style de leadership qui vous convient peut vous rendre un leader plus efficace. Que vous gériez une grande ou une petite équipe, votre style de leadership a un impact considérable sur la façon dont votre équipe vous perçoit.

Voici quelques points qui peuvent vous aider à démarrer :

• Soyez clair sur vos objectifs et ce que vous voulez atteindre
• Expérimentez avec différentes approches
• Dirigez authentiquement et soyez ouvert aux retours et à la croissance

Découvrir votre style de leadership est la première étape pour devenir un leader plus efficace. Cela vous permet de jouer sur vos forces, de mobiliser votre équipe et de naviguer dans les changements organisationnels avec confiance. Mais rappelez-vous, le leadership n’est pas une question de perfection – il s’agit de diriger authentiquement et d’être ouvert aux retours et à la croissance.

Alors, prenez un moment pour réfléchir. Comment dirigez-vous ? Et plus important encore, votre style de leadership actuel est-il efficace ? En comprenant vos forces et vos domaines de croissance, vous pouvez amener votre leadership à de nouveaux sommets et inspirer ceux qui vous entourent à faire de même.