Devenez un membre d’équipe efficace impliqué dans des projets de changement organisationnel. Cette certification mondialement reconnue est destinée aux professionnels désirant se spécialiser dans le domaine du conseil en gestion du changement organisationnel, de transition et de transformation.
Cette formation vise un public recherchant à développer de façon plus intensive sa compétence en tant qu’intervenant en gestion du changement. Elle s’adresse aux conseillers et consultants, qui pratiquent dans un ou plusieurs domaines connexes à la gestion du changement ou en gestion de projet, qui souhaitent acquérir des compétences solides, sans toutefois rechercher une certification complexe et couteuse. Cette formation sert à aiguiser vos compétences et à complémenter votre expérience et solidifier l’utilisation d’outils reconnus spécifiques au domaine de la gestion du changement.
Ce cours vous prépare à l’examen menant à la certification de professionnel en gestion du changement et à la désignation de Conseiller Agréé en gestion du changement par AMPG International.
- Les professionnels qui poursuivent le certificat de praticien du changement – pour lequel le certificat de Fondations en gestion du changement est un pré-requis.
- Toute personne intéressée à comprendre les principes de base de la réussite du changement organisationnel, de la transition ou de la transformation et souhaitant recevoir une certification reconnue au niveau international.
- Tout membre d’une équipe de changement organisationnel, de transition ou de transformation (conseiller ou consultant)
- Tout professionnel œuvrant dans un domaine connexe à la gestion du changement qui souhaite compléter son portfolio de certifications reconnues (chefs de projets, lean et six-sigma, TIPA, ITIL, PMP, SCRUM Master, gestion des processus, analystes d’affaires, etc.)
- Les consultants en informatique, en gestion de projets, en gestion ou dans tout domaine connexe à la gestion du changement
- Comment le processus de changement organisationnel ou de transformation se produit-il?
- Les rôles nécessaires pour rassembler les équipes les plus susceptibles de réussir le changement organisationnel.
- Comment les gens réagissent aux changements organisationnels et comment les aider à s’adapter.
- Développer des stratégies pour garder les gens motivés pendant qu’une organisation subit des changements.
- Les différents types de processus de changement, par ex. changement planifié et émergent.
- Comment garder les parties prenantes engagées lorsqu’une organisation subie des changements.
- Livré par un instructeur (à distance ou en classe)
- En ligne
- Mixte (en ligne et livre par un instructeur)
- Durée : 3 jours (appelez-nous car nous avons plusieurs options à vous offrir)
- Pré-requis : aucun
- Choix multiples
- Quatre sections, total de 50 questions
- 25 points sont requis pour passer (sur un total de 50 disponible) – 50%
- Durée de 40 minutes à livre fermé
Connectiviti s’assure de livrer un contenu concret, de montrer des outils essentiels en gestion du changement et de fournir des formations interactives, participatives et animées. Le contenu de cette formation sera adapté en fonction de l’évolution des besoins du marché et des meilleures pratiques en gestion du changement.
- Cette formation est certifiante par APMG International et est reconnue mondialement
- Titre : Conseiller / Consultant en gestion du changement
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